今年的員工旅遊假，和往年一訂房網推薦樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
這次訂的飯店是支笏湖翠山亭俱樂部飯店 - 千歲
價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 5 間客房
- 餐廳
- 免費火車站接駁
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
闔家歡樂
- 獨立浴室
- 獨立浴缸和淋浴設備
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 迷你吧
鄰近景點
- 支笏湖遊客中心 (0.3 公里)
- 樽前山 (11.5 公里)
- 苔土門 (14.8 公里)
- 支笏洞爺國立公園 (20.5 公里)
- 樽前山神社 (23.8 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日前有中央研究院研究員爆料，因論文涉及造假的台灣大學教授郭明良，在醜聞爆發後，竟然還可以繼續爽領台灣生技醫藥發展基金會250萬元的補助款，令人懷疑究竟台大和科技部等學術機構，有沒有認真處理這件連國際學術界都關注的醜聞，而郭明良本人有沒有真的向台大提出辭呈呢？還是這整個弊案根本就是在學界互相包庇下，已悄悄了消失了？ 此外，同樣涉入郭明良造假論文的台大校長楊泮池，更是至今只有出面道歉，他個人完全不曾提及是否要為這個學術弊案負責，而台大針對楊泮池的調查聲聲慢，到現在都還沒有任何結果出爐，更讓外界質疑難道這個轟動一時的案件已經落幕了嗎？台大不再追究了嗎？ 根據調查發現，郭明良被檢舉造假並遭到撤稿的癌症相關研究論文，來頭不小，跟科技部和台大的9項研究計畫有關，其中僅3項研究計畫就得到科技部計畫經費6千多萬元。此外，郭明良從2009年到2016年，總共向科技部申請了9筆計畫，一共拿了1億500萬元。 而更令人非議的是，郭明良這位「補助大戶」曾經擔任科技部生物處的處長，因此，他自己就是負責審議國家生醫計畫經費的負責人。裁判兼球員的結果是他得到科技部鉅額的補助，可嘆！拿到這麼多國家經費，不思正正當當、紮紮實實做研究，竟出現多篇論文造假。而過去曾經擔任台大醫學院院長與副院長的楊泮池，被爆出掛名多篇郭明良與生醫相關的造假論文後，至今未曾做詳細的說明，更不要說主動辭去台大校長。 這種消極、逃避的態度，學界也看不下去了，前吳大學校長劉源俊就公開呼籲，楊泮池應該負責，並宣布不再續任校長。 事實上，針對郭明良的假論文事件，台大已在上個月公佈調查結果，認定郭明良等3人明確實違反學術倫理；但是關於楊泮池的相關責任，台大卻說還在進行調查。讓人懷疑這莫非是想要以拖待變、讓這個事件自自冉冉船過水無痕嗎？ 更誇張的是，已被認定違反學術倫理、也在去年11月就表示要辭去台大教授一職的郭明良，竟然還在支領生技基金會的補助款。經中研院研究員爆料後，台大表示，款項尚未匯入郭的帳戶，而校方已將調查結果告知該基金會，由其決定是否繼續給予補助。郭明良如果真的要辭去台大教職，為什麼花了3個月的時間都還沒有辭掉？又，如果這件事不是有人爆料掀底，難保補助款最終還是會順利匯入郭明良的帳戶裡，那科技部、教育部和台大不就等於是在耍學術界、欺騙社會大眾？！ 依據《科學月刊》報導，台灣已有超過50篇的論文有作假嫌疑，對台灣的學術國際聲譽已造成重大傷害。外界必須嚴格監督郭明良與楊泮池所涉及的學術弊案，相關主管機關最後會如何處理，絕不可任其便宜行事甚至吃案，否則就難以遏止學術界的不良風氣，那麼，台灣在國際學術界也就不必再混了！ 【中央網路報】
（中央社記者韓婷婷台北 7日電）「醫療體系或許崩壞了，但人都在」， 4年前毅然離開台大醫院，放棄升格教授，自立門戶，蘇怡寧帶著團隊打破框架，建立自已的規則，破繭而出，找回屬於自己的尊嚴與夢想。
現任慧智基因執行長、禾馨醫療執行長的蘇怡寧，看著心中夢想著的藍圖一個個被實現，他說「為理想築夢踏實，自己真的很幸福。」
17年前蘇怡寧一手創建的台大基因醫學部的分子遺傳實驗室，是慧智基因的前身，慧智是亞洲唯一可以真正做到臨床的基因檢測實驗室，以臨床需求為主，發展最新次世代定序(NGS) 技基因醫學檢測，提供國際化一站式服務，與全球基因檢測龍頭Illumina及Roche等策略合作，提供生殖醫學、孕婦、新生兒、癌症、個人化與罕見疾病基因檢測，更能診斷超過1000種基因異常，具有高度國際競爭實力。
慧智基因累計2016年1-11月營收為3.51億元，去年上半年每股盈餘1.55元，2014年開始每年營業毛利超過三成，擁有穩定的獲利，備受市場矚目，今年1月5日登錄興櫃，股價一度擠進百元俱樂部。
「在台大的日子，從沒想過有一天會離開。」回想起當時，蘇怡寧仍有些激動。離開，是他深思熟慮後的痛苦決定。
投入商界並非蘇怡寧初衷，台大醫學系、台大臨床醫學研究所博士畢業，之後在台大醫院婦產科，一待就將近20個年頭，每個月接生60-70個嬰兒， 看高危險妊娠、24小時無止境的接生開刀，加上門診、研究教學、演講邀約等，「真的是極限了。」他說。
但是，累不是他離開的主因，那段忙碌的時間其實是快樂且豐足的，真正讓他灰心的是僵化的體制。
他始終相信，研究才是推動醫療產業進步的原動力，原以為台大醫院身為教學醫院龍頭，以學風住宿訂房自由、鼓勵研究為宗旨，但在健保制度擠壓下，醫院連要追求前進的動力都不見了。健保資源有限，醫院必須削減費用，首當其衝的就是研究經費。
「總是覺得台大團隊都是最優秀的，原本講話都很大聲，後來連對岸都慢慢趕上了，基因醫學發展演進很快，儀器很重要，但動輒1000-2000萬元的經費，往往申請書送出去就要等上兩三年，儀器到手時已過時，對岸一次就擺出100台機器，那時感覺這國家快沒救了」。
在母胎兒醫學產前照護的領域，蘇怡寧自豪的說「我們絕對是頂尖，算是捨我其誰了」，很遺憾的，我們活在一個醫療體系幾盡崩解的時代，慧智基因是個喜歡接受挑戰的團隊，戰士不應該離開戰場，不應該選擇逃避。我們決定用另一種態度來回應，就是，把自己變得更強。
離開台大醫院後，在家族支持下，蘇怡寧創辦了禾馨醫療體系及慧智基因，他給自己的使命是「品質第一」，將本求利的cost down是他最討厭的，他希望找回本該屬於醫師應有的尊嚴與夢想，重塑醫師的專業與產業價值。
蘇怡寧感慨，「世界都已走到21世紀了，但還有不少醫師還照著20年前念的書跟所學治病」，他認為把研究端跟臨床端結合，是慧智積極扮演的角色跟功能，他相信台灣人擁有好的腦袋，可以借助全球的資源去發揮臨床端的強項跟價值。1060107
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